Restructuration organisationnelle et transformation managériale
Contexte / Challenge
Dans un contexte de site engagé dans une phase de structuration et marqué par des tensions sociales, une transformation organisationnelle a été conduite afin d’améliorer durablement les modes de fonctionnement.
La mission a consisté à clarifier les rôles, harmoniser les processus et renforcer la coordination interne afin de restaurer un cadre de travail plus stable et efficace.
De ce fait, l’objectif était de déployer une dynamique collective positive et d’installer des pratiques managériales cohérentes, alignées et performantes sur le long terme.
Notre Accompagnement
- Réalisation d’un diagnostic organisationnel et social sur des grands axes Métiers, notamment: Process et méthodes, Structure organisationnelle, Pratiques managériales & communication, Baromètre social
- Réalisation d’ateliers de co-construction sur les points critiques des 4 axes. Ainsi, apport de méthode et de structuration, en intelligence collective.
- Rédaction d’un plan d’accompagnement collectif et individuel
- Mise en place d’un dispositif de formation managériale
- Comitologie Projet
Valeur Ajoutée
Apporter une valeur durable à l’entreprise en structurant les responsabilités, afin de clarifier les rôles et les missions de chacun.
Développer les compétences pour renforcer l’efficacité et l’expertise au sein des équipes.
Favoriser un climat de transparence propice à l’engagement des collaborateurs et à la performance collective.
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